martes, 14 de octubre de 2014
domingo, 9 de febrero de 2014
EMPRESAS DE FAMILIA
Pocos asumen que tienen una,
Muchos la malogran,
Muy pocas están profesionalizadas
En Argentina, tres de cada cuatro empresas pertenecen a una familia (75% de las unidades económicas), generan el 50% del PBI, aportan el 70% de los puestos de trabajo en la actividad privada y controlan el 95% de la comercialización.
Lamentablemente, sólo el 7% de los emprendimientos nuevos llegan al segundo año de vida, y sólo el 3% llega al 5° año de vida. Además, 7 de cada 10 no logran sobrevivir al tránsito de una generación a otra.
En el 97% de los casos,
el fracaso se debe a una mala gestión.
Puedes ver más sobre este tema en:
1°) http://www.empresasdefamilia.info/home/1/principal.php
2°) www.desarrollopyme.org.ar ;
sábado, 4 de enero de 2014
domingo, 13 de octubre de 2013
SER PERSONAS EMPRENDEDORAS
http://www.youtube.com/watch?v=FEb08t4o8rw
domingo, 29 de septiembre de 2013
SALARIOS EN TUCUMÁN
A propósito de mi nota anterior que titulé LOS NÚMEROS, "linkeo" un artículo que publica La Gaceta, principal diario tucumano, hoy 29 de Septiembre de 2013, día del Arcángel San Miguel, Patrono de nuestra Ciudad.http://www.lagaceta.com.ar/nota/561882/economia/por-tan-bajo-salario-tucumano.html
![]() |
| Edificio de la Municipalidad de San Miguel de Tucumán |
Sin embargo, no hay por qué identificar a los Empleados Públicos con gente que no trabaja, conozco muchos que sí lo hacen y muy bien. Además, en el sector Privado también los hay, y en gran cantidad.
A todos, buen Domingo y Feliz Día, como quiera que lo celebren, como Tucumano/a, como Miguel, o como Ñoqui.
sábado, 24 de agosto de 2013
¡¡¡ LOS NÚMEROS !!!
Le pregunto a Ella: ¿cómo están sus números? Según sus
declaraciones juradas parece que bien, porque año a año se nota un crecimiento
en su patrimonio personal. Su trabajo parece no peligrar.
Sin embargo, cuando camino por mi Ciudad veo como allí se
refleja el crecimiento del deterioro de las condiciones de vida de los más
pobres. Prueba de ello es el aumento de las distintas maneras de ejercer “la economía
informal”, las cuales se hacen evidentes en las veredas del centro de la Ciudad , y en los incontables
“kioscos/almacenes” que se abren detrás de las ventanas de las habitaciones que
dan a la calle en las casas de los barrios, periféricos o no, y se multiplican
día a día con la esperanza de “que no les caiga” el control de algún ente
Fiscalizador del Estado, Nacional y/o Provincial.
Por ello, no podemos decir
simplemente: "me molestan porque
invaden las veredas y ya no se puede caminar por el centro", "porque hacen cortes y hay embotellamientos todos los
días", “porque dejan la basura
en la vereda”, etc. Es cierto que me molestan y no por ello pido que los saquen, porque
también es cierto el hecho de que ellos/as están intentando que sus números les
den. Bien vale preguntarse: ¿Por qué a ellos los números no les dan? Lo bueno es que LOS NÚMEROS nos den bien a todos, y no digo que a todos nos deben dar por igual, tal vez eso sea injusto, pero cuando a muchos sólo les queda hacer malabares con el "número cero en su mesa familiar", no sólo su trabajo está en peligro, sino que su familia y su vida están en serios problemas, y eso no me puede resultar indiferente, ni me basta con culpar a la especialista en números. Pero sí debo decir: no pueden ser los números los responsables de la inclusión social, en ese caso los matemáticos serían los culpables del hambre de muchos. Hay una ética que se debe ejercer en todos los ámbitos de la vida social y por la cual todos somos responsables de que a todos les vaya bien y que sus trabajos no peligren, ni mucho menos sus vidas.
sábado, 10 de agosto de 2013
NO PODEMOS NO ESCUCHARNOS
Cuando el precio a pagar es el silencio y la frustración de quienes forman parte del equipo de colaboradores, la solución "urgente" pasará facturas en el mediano y largo plazo en términos de lo "importante".
Es decir, muchas veces ocurre en las empresas que alguien advierte sobre "algo que no anda bien", pero como es "un alguien" que tal vez no es "tan importante" como un gerente o director, entonces se atiende siempre primero a "las urgencias de los gerentes" y no a "las cosas importantes que otros están viendo y oyendo".
Si en los equipos de trabajo están los que deben estar, ninguno puede no ser considerado importante, ni mucho menos su participación, su opinión, sus puntos de vista, su ser uno de nosotros en medio nuestro.Lamentablemente hoy miramos a las catástrofes ocurridas en Rosario y no podemos dejar de aprender lecciones de vida en honor a las vidas perdidas: basta de sorderas que impiden oír las voces de alerta de que "algo no anda bien".
En una empresa (o familia), cuando para crecer, el costo a pagar es la VIDA DE UNA PERSONA, no podemos decir que estamos creciendo, sino que debemos decir: estamos desapareciendo.
jueves, 25 de julio de 2013
PyMEs SALUDABLES EN TUCUMÁN
La
ocasión del frío que disfrutamos en Tucumán en estos días me es propicia para
reflexionar a partir de la fotografía que abre mi Blog dedicado a Las Empresas Saludables. Ella congeló
en su imagen un instante de la Fiesta de la
Pachamama del 1° de Agosto de 2011, y todo lo que muestra y representa me
resulta significativo y emblemático de mi proyecto.
La bandera
de los Pueblos Originarios reúne una multitud de colores y se hace centro de
una Comunidad de personas que celebran su origen y le agradecen a Dios y a la
Tierra[i]. Todo
transcurría sobre el suelo aluvional de una lomada del amplio Valle de Amaicha,
el cual se convierte en un horizonte que nos desafía, sea porque uno puede
remontarlo río arriba siguiendo sus pequeños arroyos hasta llegar a los picos
montañosos en los que inician su curso, sea porque uno encare la escalada hacia
alguna de sus dos altas cumbres laterales. Desde la lógica del pensamiento
positivo, no vemos obstáculos en frente nuestro, sino desafíos sobre los cuáles
trabajar para lograr superarlos y hacer nuevos caminos. El Valle no nos
encajona en un destino último, nos abre horizontes nobles. Ejemplo de ellos son
las ciudades de los Quilmes y otras comunidades que por ahí se construyeron.
Estábamos
haciendo pie sobre un suelo árido, parece estéril pero no lo es, pues su aridez
representa la historia y el dinamismo que le dio origen. No era suelo de ahí,
ha llegado hasta allí. Es decir, tampoco es estático, tiene el ritmo de los
procesos que transforman desde arriba hacia abajo y desde adentro hacia afuera.
Así pasa en las Empresas, personas, situaciones o momentos áridos que se hacen
estériles si es que los dejamos ser como son por no hacemos cargo de
transformarlos desde su protagonismo, aprovechando sus mismas fuerzas, como se
hace en las artes marciales.
El viento
se hace mensajero de cambios, de novedades y de aportes que llegan desde otros
lares, los cuáles se depositaron allí de acuerdo con la ley de la atracción que
los han movido. Conocido es el dicho: “el
que siembra vientos cosecha tempestades”. No nos referimos a ese tipo de aportes
destructivos. En la vida laboral, si uno detecta un problema o una situación
problemática y se limita sólo a hacerlo evidente para culpar a alguien sin
aportar la solución, está sembrando la tempestad, en cambio, si a la
identificación del conflicto le sigue el aporte de su solución, es viento
novedoso y creativo. Las victimizaciones son nocivas desde todo punto de vista.
El frío
del invierno y el de las altas montañas no nos ha paralizado, hemos recorrido
un camino hasta llegar allí a ofrendar a la Tierra sus frutos, los que nos
regaló porque es generosa, y los que nos devolvió al haberla trabajado. Hemos
llegado también para completar la ofrenda de la Tierra toda a Dios, como quien
reconoce que todos hemos sido moldeados por el Divino Alfarero para ser socios
y administradores de su Creación. Así sucede en las Empresas cuando recogemos
los frutos de nuestro trabajo y los ofrendamos a aquellos que queremos
beneficiar con nuestro salario, con nuestro esfuerzo, con nuestro camino
recorrido aunque haya sido arduo.
Allí vemos
algo seco y algo verde. Son símbolos del cambio que ha ocurrido. Algo ya
cumplió su ciclo, algo ha llegado casi al final de su destino, mientras que
algo aún está cursando su proceso vital. Sin embargo, todo se respeta y se
lleva a su término propio y natural, todo necesita cumplir su finalidad, aunque
no siempre seamos absolutamente conscientes y conocedores de esas finalidades
particulares. También en las Empresas Saludables todo tiene un origen y su fin,
al cual se llega luego de vivir un proceso que las personas se encargan de
conducir a su finalidad. Procesos y resultados que deben ser pensados, pergeñados,
planificados, revisados, ejecutados y controlados dentro de lo que es normal y
natural para ellos, sin forzar logros que sobrecargan a las personas, lo cual
no implica no esforzarnos para obtener los frutos perseguidos. Es natural el
dinamismo dentro de una Empresa pero no en cualquier sentido, sino en el del
crecimiento y superación, porque la Empresa que no crece, no es que retrocede,
sino que desaparece.
Desde ese
momento de reunión, de reflexión y de celebración cada uno vuelve con una nueva
visión y misión a su lugar, las cuáles nos permitirán hacer nuevas las cosas
con la energía de la vida compartida, celebrada y ofrecida. Por eso las
Empresas Saludables tienen el dinamismo de la salubridad de las personas que
las componen y que, a su vez se hacen focos saludables en la sociedad. De
hecho, según algunas estadísticas, hoy en día las personas no buscan trabajar
persiguiendo sólo altas remuneraciones económicas, sino principalmente ámbitos
de trabajos en los que es posible construir y vivir un buen clima laboral, en
el que los aportes de cada uno sean valorados, recibidos por todos y
transformados en capital humano cualificado, no porque lo humano se reduzca a
una simple moneda de cambio, sino porque las riquezas materiales se humanizan
en función de la mejoría de las personas que conforman esa Empresa.
Las Pymes
Saludables son frutos de las personas sanas y saludables que se mueven en un
círculo virtuoso que a su vez redunde más y más en beneficio de todos,
incluyendo a más personas de tal manera que “los jugadores” que representan a
cada una de las cinco fuerzas que componen la cruz de Porter[ii]
(empresa, clientes, proveedores, competencia, entorno social), estarán en
contacto con “mi Pyme Saludable”, con lo saludable de mi Empresa y recibirán
ese beneficio.
No quiero
decir que sólo los sanos deben y pueden trabajar, eso sería discriminatorio,
quiero decir que la experiencia del
trabajo debe ser sanadora, sana y saludable.
A fin de
mostrar un ejemplo de un proyecto que se están llevando a cabo dentro de esta
dinámica de lo SALUDABLE, les recomiendo ver algo que tal vez, a pesar de bajar
el texto recomendado y leer el proyecto en su totalidad, los “negativo-pensadores” seguirán creyendo
que es imposible. Verán que no es así, sino que es cuestión de trabajar con
otra mentalidad empresarial. Se trata de una respuesta original y superadora, surgida
a partir de una problemática social, que está llevando a cabo el Instituto de Promoción de la Carne Vacuna
mediante la conjunción de empresarios, gobierno, ONGs, y universidades en
nuestro país[iii].
Como
siempre, gracias por tu atención y nos comunicamos mediante:
[ii] Dejo a cada lector que haga su propia búsqueda sobre
este tema. Hay mucha bibliografía y sitios serios de internet para consultar.
domingo, 21 de julio de 2013
LOS BUENOS HÁBITOS
Les comparto el link de un vídeo en el que su autor, Dr. Stephen R. Covey, expone ampliamante una visión de los HÁBITOS que nos permiten desarrollar interiormente las fuerzas para obrar de manera eficaz.
http://www.youtube.com/watch?v=ilDkwJaEdbg
Les deseo una buena semana.

Adrián
reingenieria@empresasdefamilia.info
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